NOTRE MÉTIER
Nous structurons l’organisation et mettons en place le pilotage financier qui permettent à votre entreprise de mieux fonctionner, de se développer sur des bases solides.
Le comptable sécurise la conformité.
Le commercial développe les ventes.
Le RH recrute et développe les équipes.
Vision, objectifs, modèle économique, priorités de développement, conformité, risques et règles de fonctionnement.
Rôles, responsabilités, délégation, gouvernance et routines d’équipe.
Vente, production, achats, facturation, encaissement et administratif.
Marges, rentabilité, trésorerie, budget et indicateurs de pilotage.
CRM, tableaux de bord, automatisations et organisation documentaire.
Nous concevons et mettons en place l’organisation, les processus, les finances et les outils qui permettent à votre entreprise de fonctionner sans tout centraliser sur le dirigeant.
Le Diagnostic ouvre la méthode. La Structuration construit ce qui manque. Le Pilotage le fait vivre au quotidien.
01 · COMPRENDRE
Identifier les blocages, les risques et les priorités pour savoir où agir en premier.
02 · CONSTRUIRE
Mettre en place l’organisation, les processus, le cadre financier et les outils dont l’entreprise a besoin pour mieux fonctionner.
03 · COPILOTER
Suivre la performance, anticiper, analyser les chiffres et accompagner les décisions du dirigeant dans la durée.
Les quatre indices sont établis lors du Diagnostic ABIBA et servent ensuite à mesurer l’évolution réelle de l’entreprise.
ABIBA accompagne des entreprises de secteurs variés en Afrique de l’Ouest : bâtiment, production, restauration, agriculture, conseil et services.
ABIBA porte le nom de ma mère, Abibatou. Deux mots la résument : stabilité et transmission. C’est ce que nous construisons dans les entreprises que nous accompagnons.
Après plus de dix années en cabinet d’expertise comptable, j’ai vu des dirigeants compétents s’épuiser parce que l’information, les décisions et le fonctionnement quotidien reposaient encore sur eux.
ABIBA structure et pilote la gestion des entreprises pour qu’elles fonctionnent mieux, que les équipes prennent leur place et que les dirigeants retrouvent la leur.
Notre objectif : vous rendre la maîtrise de votre entreprise.
Fatou !
Nous examinons votre situation afin de déterminer le bon point d’entrée : Diagnostic, Structuration ou Pilotage.
En 2 minutes, mesurez à quel point votre entreprise dépend encore de vous. À la fin du test, recevez votre score IDD et votre pré-diagnostic directement sur WhatsApp.
